Gần đây chúng tôi đã làm việc với một người quản lý mua sắm ở Nam Phi, người muốn cải thiện hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp bán hàng của mình.
Doanh số bán hàng hiện tại của công ty họ luôn luôn hết hàng, điều này ngăn cản kế hoạch bán hàng được hoàn thành kịp thời.Điều này có nghĩa là doanh số bán hàng thực tế của công ty họ không thể bắt kịp kế hoạch, ngăn chặn việc giao hàng và dẫn đến sự chậm trễ trong việc thu hồi thanh toán.
Ông hy vọng rằng bằng cách làm việc với công ty của chúng tôi, chúng tôi có thể giải quyết vấn đề của doanh số bán hàng trì trệ, để đảm bảo hoạt động bình thường.
Ngay từ khi đặt hàng, công ty chúng tôi và nhà máy chuyển giao nhanh chóng, để đảm bảo giao hàng kịp thời cho khách hàng, và từ container đến cảng,và sau đó tiếp tục đến lệnh tiếp theo để đảm bảo rằng hàng hóa là đủ.
Trong 1 năm kể từ khi hoàn thành giao dịch, nhà máy của ông đã hoàn thành kế hoạch bán hàng đúng giờ và tăng thời gian để thu tiền bằng 10%.
